對(duì)企業的現實管理水平和管理能(néng)力進(jìn)行評價；或者，對(duì)企業的戰略的有效性和管理模式的适用性，以及企業整體或局部或專項系統的效率性進(jìn)行評價，并給出評價和問題診斷結果。管理評價的對(duì)象，可以是企業自己、下屬企業，也可以是供應鏈企業、投資對(duì)象或拟并購企業。

       管理評價以項目的方式開(kāi)展，由智棧成(chéng)立項目組，通過(guò)對(duì)評價對(duì)象的調研、訪談，撰寫評價和診斷報告，并進(jìn)行交付和報告說(shuō)明。